浅谈如何对市政工程施工质量实行有效控制

本文摘要:概要:随着我国城市化进程的加快,市政工程就变得更为重要,并引发了社会的普遍注目。因此,市政工程质量掌控与管理就更加最重要。由于市政工程不仅关系到工程项目的投资效益,城市的形象,更加关系到群众的生命财产安全性,因此,强化对市政工程展开质量管理与掌控沦为当前社会发展的众多课题。 关键词:市政工程,质量掌控,施工城市功能的长时间充分发挥和企业发展都必须质量不作确保。

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概要:随着我国城市化进程的加快,市政工程就变得更为重要,并引发了社会的普遍注目。因此,市政工程质量掌控与管理就更加最重要。由于市政工程不仅关系到工程项目的投资效益,城市的形象,更加关系到群众的生命财产安全性,因此,强化对市政工程展开质量管理与掌控沦为当前社会发展的众多课题。

关键词:市政工程,质量掌控,施工城市功能的长时间充分发挥和企业发展都必须质量不作确保。目前我国于是以处在社会主义初级阶段,随着市政工程建设项目规模的不断扩大,市政工程建设与社会变革、经济发展、群众生活更加紧密,它是评价政府公共服务职能质量优劣最必要的因素。

我们要提升工程项目掌控水平,对市政工程建设项目实行科学化、规范化、制度化的管理,建立健全质量和安全性体系。一、市政工程施工管理的特殊性市政工程施工阶段的管理是整个施工管理中的重中之重,是最关键的管理阶段,与一般工程项目比起其施工管理具备以下几个特点。一是影响因素多。市政施工过程中的不确认因素很多,这些素都会有所不同程度地影响到市政工程的管理工作。

这些因素主要有原材料价格的变动、周边社会关系的变动以及气候等等。二是复杂程度低。市政工程的耗资较为低,同时,施工的参予人数、利益相关者都较为多,工程的施工工期也很长,施工环境对于施工的影响也较为大。三是工程拒绝低。

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市政工程事关人民群众的生活,因而具备很强的行政性。它关系到而城市的形象,因此很多工程都拒绝需要争优创优,对工程质量的拒绝较为低,同时,对工期的拒绝也很严苛。二、当前市政工程施工管理不存在的严重不足2.1施工队伍综合素质偏高当前,我国的施工管理正由粗放型向集约型改变。

目前很多的施工队伍都在向着现代项目管理改变,对于施工管理明确提出了很高的拒绝。但是,当前很多的施工队伍依然是由劳务队伍和采买机械组合而成,工程的专业化程度以及施工队伍的素质都较为较低。因此,强化对施工队伍的管理早已势在必行。

2.2施工现场管理脆弱首先,由于管理不做到,施工现场市场不存在着一定的安全隐患,操作者人员操作者管理不规范,工伤、设备事故时有发生,食堂公共卫生的管理也过于严苛。其次,用电安全性的问题则最为引人注目,很多的施工单位都没配上专门的电工,而是让一些对用电安全性半懂不懂的人去专门从事电工工作。最后,材料管理方面也不存在一定的问题。很多企业的材料在管理和取过程中未能严格管理,因此,材料变质和材料浪费的现象十分无以相当严重。

2.3施工监理不完备监理工作在市政工程施工管理中具有十分最重要的起到,但是目前很多的施工企业都不存在着施工监理缺陷和施工监理渎职的问题。目前,我国的施工创建机构发展很不协商,有很多的中小城市监理人员严重不足,更加甚者有些地方显然就没监理单位。监理机构的缺陷给工程的质量管理造成了相当大的隐患。

同时,有些施工监理机构由于利益抗拒,在施工过程中并没严苛的按照规定积极开展创建工作。同时在很多的中小城市,一些施工单位施工监理的投资调补严重不足,很多的监理企业都不存在着施工手段完整的现象,依然使用眼观手量的方法,这很难适应环境当前市政施工创建的拒绝,给施工质量的确保导致相当大的隐患。三、提高市政工程施工管理的对策及建议3.1提升施工人员的综合素质施工人员的能力,直接影响工程质量的优劣。

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对于首度转入市政工程建设的单位和施工人员如不具备市政工程建设的科学知识和经验,毫无疑问将对质量产生有利的影响。因此首度转入市政工程建设的施工单位和施工人员要展开适当的岗前培训,大力征询施工队讲解技术力量、设备状况、资金情况以及白鱼分担工程所采行的措施。因此,市政工程各承建责任主体,不应建立健全质保体系,培育一批业务素质低、操作能力强劲的从业人员,同时做自控实施、监管做到,使工程质量和安全性获得确保。

3.2强化现场管理建设单位必需拒绝施工单位因应施工现场有序的管理,可以从以下几个方面来掌控:第一,甲方可了解施工现场,拒绝施工方提高自身管理水平。如理解地质情况,拒绝施工单位熟知施工图纸、工程结构、技术规范、安全性科学知识,懂文明施工拒绝、增产节约措施。第二,指导施工单位浅人理解施工工序问题施工现场的情况千变万化,对立交叠,问题层出不穷,管理者要精于现场视察检查,对现场情况了如指掌,才能及时发现问题处置问题。

第三,甲方可对施工单位展开管理方法的灌输。管理现场的基本方法是要把双眼盯到现场的每一道工序、每一个角落、每一件事物和人、机、料等方方面面。做看一遍工地,掌控一线情况,处置一堆问题。3.3提升监理机制首先,监理单位要建立健全工程质量监督告诉制度,提升监督执法人员的透明度,创建预见性、服务性的质量监督模式,做服务与执法人员有机融合。

创建不道德监督与实物监督锐意的监督运行机制,构建从单一实物监督向工程建设各方质量不道德监督的伸延。转变以日常监督居多的监督方式,将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。

其次,政府和职能部门必需指派专人负责管理,实行项目法人责任制。最后,监理公司要对市政工程监理人员展开类似培训,使其一人多能,胜任本职工作,为公司加添技术实力。

由于市政工程是一项牵涉到专业知识面甚广的综合性工程,其质量监理是一项可玩性大、项目多、任务轻的监理工作,而一般的专业人员只善于自己所学的专业,很难胜任市政工程的监理工作。四、结束语市政工程的施工管理在施工管理中占据十分最重要的地位,它是市政企业管理的基本任务,同时也是企业生产管理的最重要内容。本文笔者融合自己的实际工作经验,对当前市政工程施工管理中不存在的严重不足展开了详细分析,并明确提出了一些看法,期望对以后的市政工程施工管理获取一点糅合和参照。

【参考文献】:[1]丁士昭.建设工程项目管理[m].北京:中国建筑工业出版社,2009.[2]楼望峰.市政工程施工管理现状以及对策分析[j].中国新技术新产品.2010(23).[3]陈朝晖,李涛.强化市政工程施工管理的思维[j].科技信息.2009(25).[4]雒建军.浅谈市政工程施工管理[j].科技信息.2011(10)..。


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