浅谈建筑工程的施工质量管理

本文摘要:概要:工程质量的好坏各不相同工程管理水平的强弱,建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富,同时也是确保人民和财产安全性至关重要的一部分。因此,建筑工程施工质量管理的优劣与否,将直接影响到建筑物的质量。如何解决问题建筑工程施工质量管理中不存在的问题,更进一步的强化建筑工程施工质量的管理变得尤为重要。

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概要:工程质量的好坏各不相同工程管理水平的强弱,建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富,同时也是确保人民和财产安全性至关重要的一部分。因此,建筑工程施工质量管理的优劣与否,将直接影响到建筑物的质量。如何解决问题建筑工程施工质量管理中不存在的问题,更进一步的强化建筑工程施工质量的管理变得尤为重要。关键词:建筑工程;质量管理;措施  近年来,随着我国经济建设的较慢发展,我国的建设事业获得了突飞猛进的变革,人民的居住于水平和生活环境有了相当大程度的提高,人们对建筑的市场需求也更加低,在符合基本市场需求的前提下,对建筑的也明确提出了更高的拒绝。

由于建筑性能、功能和质量不仅关系到居住者的切身利益,同时也关系到其生命与安全性,因而建筑工程质量问题大自然就沦为了居住于着尤为注目的问题。  1建筑工程施工质量管理的重要性  企业的经营效益、企业信誉甚至企业安危在或许上依赖质量管理程度的高低;特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂,而正是企业的技术力量和技术工作的组织管理水平来反对着这些特定的技术条件和技术装备。建筑施工的特殊化与其他工程有所不同,类型、样式层出不穷,再行再加各式各样的规范拒绝,同时,还将受到自然环境影响约束,其简单的多工种交叉施工、多项技术综合应用于、如何保证成功的展开和已完成施工工作,从而构建既定的质量目标、工程进度目标和成本掌控,就必需通过非常丰富的技术经验与管理措施来构建。

  2建筑工程中少见的产生质量问题的原因  2.1违反建设程序。如毋须可行性论证,不不作调查分析就拍板定案;没搞清工程地质、水文地质就匆忙动工;向警方设计,无图施工;给定改动设计,不按图纸施工;工程完工不展开备案竣工验收就交付使用等盲干现象,导致不少工程项目尚存相当严重隐患,房屋坍塌事故也时有发生。  2.2工程地质勘察原因:并未严肃展开地质勘察,获取地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距过于大,无法全面体现地基的实际情况,如当基岩地面平缓变化较小时,硬土层深浅差距亦甚大等,皆不会造成使用错误的基础方案,导致地基不均匀分布下陷、失稳,使上部结构及墙体开裂、毁坏、坍塌;大自然条件影响:并未修整处置好地基。

对懦弱土、冲碎石、杂填士、湿陷性黄土、收缩士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀分布地基并未展开修整处置或处理不当,皆是造成根本性质量问题的原因。  3如何强化建筑工程施工质量管理的措施  一是要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完备质保体系。以制度做到确保,强化施工过程中的质量掌控。做每个分项的每个施工部位都能责任到人,且尚存记录,使其具备可追溯性。

二是要严苛按照国家和地方施工质量竣工验收标准所规定的质量竣工验收责任、程序和竣工验收方法展开竣工验收。施工单位要严格执行三检制,并严苛遵守竣工验收签署程序,对于竣工验收不合格的,极力不容许转入下道工序的施工。三是要强化对搅拌站和计量器具的管理,严苛按照规定的加热管理制度展开操作者和掌控,对所有材料都要使用重量比,并计量精确;对有试配拒绝的砂浆、混凝土等,必需再行展开试配,调整合格后方可按确认的用料展开施工;以及要强化对原材料,建筑构配件和建筑设备的现场竣工验收。重点检查合格证、中举化验单;按规定不应展开考试的材料需在投入使用前及时考试,经检验合格后方可投入使用。

四是要对建筑原材料、建筑构配件和建筑设备的现场竣工验收一定要遵守签署申请,做责任到人。2.管理因素在质量掌控中举足轻重。

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建筑工程项目不应创建森严的质量保证体系和质量责任制,具体各自的责任。五是针对施工过程的各个环节要严格控制,各个分项工程的各明确项目,各工作流程的明确岗位,皆要实行做到管理,无法有任何疏忽。在实行全过程管理中,首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上更容易经常出现的问题,确认质量目标和研制成功内容。

再行融合质量目标和研制成功内容撰写施工的组织设计,制订明确的质量保证计划和研制成功措施,具体实行内容、方法和效果。六是在实行质量计划和研制成功措施中要强化质量检查,其结果要作定量分析,得出结论。

要大大总结经验,为今后健质量的标准和制度构成新的质保措施,找到的问题则要作为以后质量管理的预控目标。七是提升建筑工程施工质量的管理水平,意味着凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的,各专业人员之间的相互配合也极其重要。  总之,质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命,可以说道质量重于泰山。质量管理则体现着施工企业的效益。

质量管理工作只有起点,没起点,只有确实做领导推崇、措施实施、考核做到,严苛奖惩,大大完善与完备安全性管理机制,更进一步发展安全性技术和提升广大人员的安全性工作素质,才能构建建筑行业的大大发展。.。


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